燃?xì)庑畔⒒D(zhuǎn)型是發(fā)展形勢(shì)的必然選擇

燃?xì)庑畔⒒D(zhuǎn)型帶來機(jī)遇的同時(shí)，也可能出現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在觀念、技術(shù)、資金和法規(guī)監(jiān)管四個(gè)方面：

①多種觀念并存給轉(zhuǎn)型帶來難題。當(dāng)前，天然氣行業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)對(duì)客戶的多樣化、個(gè)性化需求較少滿足，天然氣市場(chǎng)處于“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”和“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”并存狀態(tài)，在賣方市場(chǎng)形勢(shì)下真正做到“市場(chǎng)導(dǎo)向”還有很多困難。

②技術(shù)應(yīng)用普及度及專業(yè)人才儲(chǔ)備水平還有待提升。因全國(guó)城鄉(xiāng)差異、城市內(nèi)部差異大，較多地區(qū)處于“煤改氣”甚至“薪柴改氣”階段，技術(shù)和人才儲(chǔ)備問題凸顯。

③天然氣企業(yè)資金實(shí)力問題。國(guó)家加強(qiáng)對(duì)燃?xì)獾裙檬聵I(yè)價(jià)格監(jiān)管，取消燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)通過配氣價(jià)格回收成本的收費(fèi)項(xiàng)目，降低企業(yè)盈利能力，企業(yè)對(duì)加大投資有爭(zhēng)議。

④天然氣企業(yè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)可能面對(duì)壟斷監(jiān)管等問題，帶來新的政策風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于大型天然氣企業(yè)而言，燃?xì)庑畔⒒?/a>轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為共識(shí)，較慢轉(zhuǎn)型會(huì)讓企業(yè)陷入被動(dòng)狀態(tài)。中小天然氣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效降低運(yùn)行成本，提升運(yùn)行效率，提升自身盈利水平，如果不順應(yīng)形勢(shì)轉(zhuǎn)型，將錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，甚至?xí)蚵浜笥谛袠I(yè)而被淘汰?？傮w而言，轉(zhuǎn)型會(huì)面臨困難和風(fēng)險(xiǎn)，但是天然氣行業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢(shì)，而且利大于弊，特別是在碳中和帶來的大趨勢(shì)下，形成了“不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退”的形勢(shì)，燃?xì)庑畔⒒D(zhuǎn)型勢(shì)在必行。